演员请就位2郭敬明选人惹争议 郭敬明当老板究竟有多可怕

2020-11-28

我这两天在想一个问题:有哪个老板会为了鼓励职场菜鸟,选择把唯一的奖金名额送出?
别人怎么选我不知道。但郭敬明一定会。
《演员请就位》第二季刚开播,郭敬明就因发S卡的问题引发热议。
先给大家解释下,什么叫S卡。
获得S卡的演员,拥有作品优选选择权。挑剩的,才轮到A级B级演员。这妥妥地赢在起跑线。
但S卡,只有8张。每个导师两张。
郭敬明的S卡给了何昶希。来看看是什么样殿堂级的演技。
这是角色主动靠近被剑扎的桥段。(我差点以为是主角胸膛太硬,把剑折断了)

李诚儒老师点评得比较专业形象,“一个宝剑扎到胸口,一块死肉,连痛苦都没有。”
不过,何昶希毕竟是0经验的新人,导师也没过分苛责。
问题出在郭敬明身上,他从何昶希的表演,想到了自己年轻时不被认可的经历。为了鼓励差生,他慷慨送出了S卡。
这筛选标准放在职场中,星酱分分钟炸毛。
为什么呢?因缺乏经验而失误的新人,应该被鼓励,但不该被奖励。
如果你领导把奖励当鼓励,送给能力垫底的同事,你乐意?

员工获得奖励的方式只能有一种,那就是实绩。体现在节目中,就是演技。
郭敬明式”对人不对事“的领导,在现实中有多窒息。

1、自私的领导
必定忽视多数员工的委屈
首先,团队其他员工,会很委屈。
职场中我们很注重”透明管理“(做决策有理有据),尤其是发S卡这种绩效管理,因为它创造了公平感。

人先天就期望平等待遇,但郭敬明”这类凭喜好定输赢“的非透明标准,显然威胁了这种期待,打压了选手们的积极性。

李诚儒总结得好,“你可以借口说,我鼓励那些演得差的,那你怎么就打击了那些演得好的呢?”

连张大大这类小菜鸟也不服了,他这么差可以,我怎么就不可以了?
在这种规则下,如果有选手退赛,星酱也毫不意外。这标准也害了何昶希,成绩差了会被骂”德不配位“,成绩好了也甩不掉”搭快车“标签。

我朋友7月发工资时,发现有个同事包揽部门绩效奖,而他为0。但那个月他们活一样,加班也一样。
一了解,原来是那个同事跟领导的关系硬。一气之下,就写了离职报告。
在公司中,当员工不清楚评价指标,晋升的决策是如何诞生的,就会认为绩效评估过程是不公平的。

除非,领导有能力去解释绩效评估的公平性,给员工树立全局概念,也能重拾他们的信心。
可惜,郭敬明无法自圆其说。
他第一次面向观众的解释是,只是为了鼓励新人。

第二次面对选手的解释是,是为了找这样的人拍戏。(说好的对观众负责呢?)

完全两套标准,大家再傻,也看出这个规则制定者,是有私心的。
在职场,如果不幸碰到这样双标的领导,绝对委屈感爆棚。你有1句质疑,他就有100句漂亮话搪塞你。虽然都是废话。

2、对人不对事的领导带歪了团队氛围

郭敬明这标准要是放在职场上,那可真是乱了套了。

在郭敬明把第二张S卡又给了另一个偶像演员后,赵薇说了这样一句话:“你好专一啊,你对你自己的类型,真的审美锁定好。”

郭敬明也没有否认:“我的审美真的太固定了。”

按自己喜欢的“审美”风格来给S卡?

想想就生气,这就好比你领导当着大家的面说:

“虽然他工作得不怎么样,但因为我喜欢他,所以我给他第一名。”

潜台词是“其他同事再怎么努力,再怎么优秀也比不过我喜欢他。”

这样全凭个人喜好对待员工的领导,会直接带歪团队的氛围。

当大家看到溜须拍马,会奉承的人不用干活也能升职加薪,而勤勤恳恳加班干活的人却与奖金无缘时。

认真工作的人只会越来越少,巴结领导走捷径的人就越来越多。

当大家的心思都不在认真工作上,而是想着怎么讨好领导时,这个团队的工作氛围可想而知。

而一旦职场“拍马屁文化”滋生,最直观的后果就是:想要在职场上混得更好的人,已经不知道该怎么做了。

就像李诚儒老师在《演员请就位》里说的:“我们是演得好呢?还是努力地让他喜欢呢?”

这个烦恼放在职场人身上就是:是努力做好工作?还是随大流去讨好领导?

在职场上,很多人也因此会猜测自己领导的取向。

星酱就在知乎上看到,有网友想知道自己领导到底是喜欢拍马屁的员工,还是喜欢那种默默加班多做事的员工。

正是这些“对人不对事”的领导的纵容,走后门、找关系这样的事才源源不断。

3、远离对人不对事的领导

更让人苦恼的是,真遇上喜欢被拍马屁的领导,而自己又对拍马屁很反感,更是不知道该怎么办。

我有一位做运营的朋友也有同样的烦恼,前阵子还向我吐槽:

他的奇葩领导,喜欢下属赞美他,对拍他马屁的下属都喜爱有加。

另一位和领导关系好的同事,虽然能力一般,却一直负责重要的项目。

于是好的项目迟迟轮不到他,他虽然着急,但是对马屁这种事情又特别反感,所以一直在纠结要不要辞职。
听完他说的这些,我的观点是:快点辞!
遇上“对人不对事”的领导,有这3个弊端:
1、在工作分配上不公平,已经对工作业绩产生影响。
2、如果领导做决策“对人不对事”,选择能力一般的人负责项目,最终只会导致整个团队都产出烂产品。
追求公平,不仅是为了顾及集体感受,也是为了让结果更好。

3、不利于个人的提升和成长。

特别是职场新人,很容易被错误的标准所误导,从而失去自我提升的机会。